Проекты по строительству, модернизации производственных объектов обычно сложны и требуют большого количества самых разных компетенций. Инвесторы либо владельцы предприятия могут самостоятельно руководить строительно-монтажными работами, искать исполнителей для отдельных этапов. А могут поручить управление проектом специализированной компании — генеральному подрядчику.
Кто такой генподрядчик
В узком смысле генподрядчик — это компания, которая не выполняет всю работу по договору самостоятельно, а делегирует часть задач другим исполнителям (субподрядчикам). Такое определение зафиксировано в Гражданском кодексе РФ.
Однако на практике генподрядчиками чаще называют компании, которые не просто привлекают других подрядчиков, а берут на себя всю ответственность за строительный проект — от инженерных изысканий и разработки документации до сдачи объекта в эксплуатацию. Обычно генподряд включает инжиниринг, поставку материалов и оборудования, а также собственно строительно-монтажные работы. В этом смысле понятие во многом близко англоязычной аббревиатуре EPC-контракт (Engineering, Procurement and Construction — проектирование, закупки и строительство).
Функции генподрядчика
Обязанности генподрядчика, зоны его ответственности прописывают в договоре: они могут отличаться на разных объектах. Однако обычно такая компания выполняет следующие функции:
- Разработка проектной, исполнительной документации
- Формирование графика стройки, контроль сроков каждого этапа
- Выполнение строительно-монтажных работ
- Подбор подрядчиков, координация их деятельности
- Контроль за соблюдением норм охраны труда, промышленной безопасности, охраны окружающей среды, пожарной безопасности на стройплощадке
- Снабжение объекта необходимыми ресурсами, поставка материалов в монтаж
- Проведение пусконаладочных работ, испытаний
- Сдача объекта надзорным органам и заказчику
Чем генподрядчик отличается от подрядчика и субподрядчика
Любая стройка требует не только управленческих компетенций, но и решения узкоспециализированных задач. Поэтому генподрядчики никогда не работают в одиночку, а привлекают субподрядчиков — исполнителей, обладающих необходимым опытом, знаниями, материальным оснащением. С ними заключают договоры подряда.
Например, генподрядчик может передать на субподряд:
- разработку проекта, сопровождение его экспертизы
- монтаж технологического оборудования, трубопроводов, резервуаров
- перемещение и установку тяжеловесных станков
- реконструкцию электросетей, инженерных коммуникаций
- изготовление сложных фундаментов из бетона
- геодезическую съемку
- входной контроль качества поступающих материалов
- многое другое
Таким образом, субподрядчиками могут быть самые разные организации: проектные институты, строительно-монтажные фирмы, лаборатории и т.д.
Главное отличие генподрядчика в том, что он отвечает напрямую перед заказчиком. Субподрядчики не имеют договорных отношений с конечным заказчиком. Они несут ответственность в рамках договора с генеральным подрядчиком либо подрядчиком второго уровня. На крупных проектах такие цепочки из подрядчиков — не редкость. Однако условия договора могут ограничивать количество исполнителей в цепочке либо определять объем работы, который генподрядчик обязан выполнить своими силами. Цель таких ограничений — получить грамотного контрагента с реальными навыками в сфере строительства, а не фирму-однодневку, перепродающую чужие услуги.
Преимущества и недостатки генерального подряда
Управление строительством или модернизацией промышленного объекта требует большого количества ресурсов, массы специальных знаний. Это сфера с высокими рисками. Не случайно большинство заказчиков стараются поручать данную задачу специалистам. Привлечение генподрядчика дает ряд преимуществ. Главные из них:
- Экономия времени собственных управленцев.
- Возможность снять с себя ряд рисков: обычно компании, которые реализуют проекты под ключ, берут на себя ответственность за результат, соблюдение сроков, сметы и пр.
- Оптимальный подбор субподрядчиков, так как у генподрядчика уже есть проверенные партнеры, отзывы о работе компаний из смежных отраслей.
Однако у такой формы работы есть и недостатки:
- Если генподрядчик окажется неквалифицированным или недобросовестным, результат всего проекта окажется под угрозой
- Услуги генподрядной компании необходимо оплачивать. Стоимость инвестпроекта может вырасти.
Заключение
Работать с генеральным подрядчиком зачастую выгоднее и безопаснее, чем самостоятельно руководить стройкой. Однако важно выбрать надежную компанию, которая обеспечит профессиональный подход.
Необходимо убедиться, что генподрядчик — член СРО. Уточнить, какой уровень присвоен организации. Например, члены первого уровня имеют право заключать контракты стоимостью только до 90 млн рублей, а члены четвертого — до 10 млрд. Хорошим признаком будет членство в таких структурах, как НОПРИЗ, НОСТРОЙ.
Стоит убедиться в финансовой стабильности компании. Изучить, какие проекты она уже реализовала в России. Узнать, какой политики придерживается в работе с заказчиками и субподрядными организациями.
